Команда, на которую можно опереться

Работаем без подрядных цепочек и отвечаем за результат внутри одной команды.

225+Специалистов в команде

20+Аналитиков и продуктовых специалистов

12Профильных отделов

150+Инженеров

15+Инженерных руководителей

12+Дизайнеров

Закрываем весь цикл создания продукта

Команда берёт на себя не отдельный участок, а полный путь от идеи и требований до релиза, поддержки и развития продукта.

01
Исследование и требования
Аналитики помогают описать цели, ограничения, сценарии и требования к продукту.
02
Проектирование интерфейса
UI/UX-команда проектирует пользовательские сценарии, макеты и дизайн-системы.
03
Архитектура
Архитекторы и техлиды определяют технические решения, интеграции и ограничения.
04
Разработка
Backend, frontend, mobile, ML и DB-команды реализуют продуктовую функциональность.
05
Тестирование
QA-команда проверяет качество, стабильность и готовность продукта к релизу.
06
Релиз и сопровождение
DevOps и проектная команда помогают выпускать, поддерживать и развивать продукт.

Кластеры команды

Backend и базы данных

Backend-Разработка
Проектирование баз данных
Интеграции и шины событий
Миграции, оптимизация запросов, бэкапы

Frontend и mobile

Веб-интерфейсы
Дизайн-системы
iOS и Android
Производительность клиентской части

QA и автоматизация

Функциональное тестирование
Нагрузочное тестирование
Автотесты
DevOps, мониторинг, CI/CD

ML и AI

Классический ML
LLM
MLOps
Рекомендательные и предиктивные системы

Аналитика и продукт

Системный анализ
Бизнес-анализ
Продуктовые исследования
Управление roadmap и приоритетами

Дизайн и пользовательский опыт

UI/UX
Дизайн-системы
Пользовательские сценарии
3D и моушн-графика

Понятная структура ответственности

В проектах есть не только исполнители, но и управленческий и инженерный контур: руководители, архитекторы, техлиды и владельцы продуктов.

Руководство компании

Отвечает за стратегию, ключевые контракты, технологический выбор и продуктовую стратегию.

Операционное руководство

Координирует портфель проектов, сроки, ресурсы, найм, развитие команды и методологию анализа.

Руководители отделов

Отвечают за развитие направлений: backend, frontend, mobile, QA, ML, UI/UX, базы данных, автоматизация, аналитика и продажи.

Продуктовая вертикаль

Product owners, руководители проектов и техлиды отвечают за roadmap, сроки, архитектуру и качество решений внутри конкретных продуктов и проектов.

Как мы работаем

Один продукт — одна команда

Сквозная ответственность от аналитика до DevOps. Контекст не теряется между подрядчиками и разными внешними командами.

Архитектурный надзор

Крупные технические решения проходят обзор техлидов и архитекторов. Документация и схемы являются частью релизного процесса.

Регулярные релизы

Команды работают короткими итерациями, ведут changelog и развивают продукты прозрачно для заказчиков и внутренних команд.

Удалёнка и гибрид

Команда распределена по городам России. Синхронные встречи используются там, где они действительно нужны, остальное фиксируется в трекере и документации.

Кого мы ищем

backend-разработчикиfrontend-разработчикиmobile-разработчикиQA-инженерыаналитикиUI/UX-дизайнерыML-инженерыDevOps-инженеры

Что мы даём

Льготы аккредитованной IT-компании
Белая зарплата
Удалённый и гибридный формат
Внутренняя школа для стажёров
Работа над собственными продуктами и заказными enterprise-проектами